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四大關鍵點解讀傳統服裝業向互聯網轉型之道

傳統服裝業長期作為勞動密集型和資金密集型產業,存在生產水平低下、產品同質化嚴重、品牌知名度不高等一系列問題,無法滿足消費者對時尚、潮流、品質和定制化的訴求。隨著大數據和智能制造的出現,**對接消費者成為一種可能,這也使得國內服裝業轉型互聯網勢在必行。

一、國內服裝業目前特點與未來趨勢

國內服裝行業真正發展是*近30年。到目前為止,仍然是比較傳統的行業。2014年的行業數據顯示,市場規模已經超過2萬億。線上規模4200億,占比19%,同比增長41.48%。目前,國產服裝品牌數量超過6萬個,包括男裝、女裝、運動裝、休閑、內衣、家居服等。

傳統服裝行業是勞動密集型和資金密集型產業,對于后進入者來說門檻較高。同時,傳統服裝行業生產水平低,知名品牌比較少,**品牌更少。行業特點來說,行業集中度不高,競爭慘烈,品牌眾多,規則不清晰,市場競爭不夠有序化。

消費端,消費者在選擇服裝時品牌意識越來越強,對服裝的要求也越來越高。他們已經不滿足于簡單的需求,對時尚、潮流,以及品質的要求越來越高。

國內服裝品牌以及小眾設計師品牌逐漸崛起,品牌和市場細分化的時代來臨。服裝行業企業可以直接面對消費者,充分利用互聯網,優化行業結構。

二、國內服裝業的局限

1.缺乏原創設計和潮流趨勢預測的能力,產品同質化嚴重。

2.從生產上來說,供應鏈生產水平較弱。

3.零售終端管理水平比較低下。

三、國內服裝業互聯網化的趨勢

1.代理商制變為品牌零售式運作。行業**企業已經開始**,美特斯邦威品牌服飾探索O2O模式,七匹狼引入3D試衣鏡,報喜鳥和美團合作。

2.初探服裝O2O和移動支付:從長期來說,還是用戶體驗的開發,線上可以引流到線下,線下也可以引流到線上,逐漸形成一個閉環。同時開始嘗試用微信、支付寶支付。

四、國內服裝業互聯網化的機遇

1.用互聯網和大數據取代傳統封閉制造系統、**對接消費者需求成為可能,突破傳統制造業的思維。

2.眾籌設計,通過互聯網電商平臺,通過消費者把滿足的需求設計出來,顧客和企業一起完成一個產品,這個也是用戶思維參與感的體現。

3.從上游來說,智能制造,降低成本,讓資金更有效。現在已有公司在嘗試實施。

4.個性化定制是“互聯網+”的一個重要趨勢。原來企業很難與消費者溝通,個性需求不能被滿足。現在互聯網讓溝通更容易實現,生產需求也可以高效化個性化。

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編輯:蘆葦

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